Tagarchief: BOAG

Een fusie in tijden van corona

Directieteam-DresoNL-
Lees het gehele artikel

Samen met het Nederlandse team van Drees & Sommer wordt sindsdien met circa 100 medewerkers gewerkt vanuit de regio’s Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. “Het is een enerverend eerste jaar geweest voor onze vernieuwde organisatie, niet in de minste plaats vanwege de coronapandemie. Maar één jaar na de fusie kunnen we terugkijken op een succesvolle integratie van onze beide organisaties,” zegt managing director Michel de Haan.

De merknaam BOAG wordt binnenkort definitief losgelaten. Beide organisaties gaan dan samen verder onder de naam Drees & Sommer Netherlands. Ton Heijmans, voorheen directievoorzitter bij BOAG, is één van de managing directors van Drees & Sommer Netherlands. “Onze beide organisaties zijn écht complementair aan elkaar gebleken in onze dienstverlening aan opdrachtgevers. Het was vanaf de eerste dag een ideaal huwelijk.” Voor Drees & Sommer was de fusie met BOAG een belangrijke stap in de Nederlandse vastgoedmarkt én in de verdere Europese ontwikkeling van Drees & Sommer. “We groeien samen verder als toonaangevende, Europese vastgoedexpert gedreven door innovatie en circulaire economie.”  

Samenwerking

“Een fusie in een periode met lockdowns kent wat extra uitdagingen,” vertelt De Haan. “Live ontmoeten, persoonlijk kennismaken en kennis delen is verreweg ideaal in een integratietraject waarin je professionals met elkaar wilt laten samenwerken. Gelukkig staat de techniek voor niets en weten we elkaar door de diverse online sessies en evenementen alsnog steeds beter te vinden. En binnenkort staat de eerste live bijeenkomst voor Drees & Sommer Netherlands op de agenda, daar kijkt iedereen erg naar uit. Het vernieuwde DNA van onze organisatie begint zich te vormen!”

One-stop-shop vanuit een sectorale benadering
Drees & Sommer adviseert, ondersteunt en begeleidt organisaties bij vastgoed-, huisvestings- en infrastructurele vraagstukken. De Haan: “Daarbij kijken we altijd naar mogelijkheden voor verduurzaming, innovatie, kostenefficiëntie en digitalisering. En misschien wel het belangrijkste om een project tot een succes te maken: altijd met de focus op de wensen en behoeften van de eindgebruikers.”

Ton Heijmans: “Zowel BOAG als Drees & Sommer werkten al met een sectorale benadering: sinds de fusie beschikken we naast onze ruime ervaring en know-how van de Nederlandse markt en wet- en regelgeving óók nog eens over veel specifieke kennis en expertise vanuit onze internationale achterban. We zijn als het ware een one-stop-shop voor partijen uit bijvoorbeeld het onderwijs, de logistieke markt, de life sciences of hospitality sector.”

“We hebben gemerkt dat we na de fusie onze opdrachtgevers een nog breder dienstenpakket kunnen aanbieden. Kijk bijvoorbeeld naar het nieuwe cultuurhuis Amare in Den Haag waar we eerder ook het projectmanagement deden en nu het facilitair advies, de fit-out én de omgevingscommunicatie voor onze rekening nemen. En bij de nieuwbouw van het Clusius College in Hoorn: daar zijn we betrokken vanaf de haalbaarheidsstudie, verzorgen we nu het integraal projectmanagement en pakken we ook het ontwerptraject van een deel van het interieur op. En zo kunnen we nog veel meer projecten noemen waar we onze klant optimaal kunnen ontzorgen.”

“We zien na één jaar al veel voordelen van onze fusie,” beaamt ook De Haan. “We hebben met elkaar een enorme slagkracht en hebben onze nationale en internationale kennis en expertise verveelvoudigd. Voor topics zoals duurzaamheid en digitalisering is zo’n internationale benadering erg nuttig. De grote Drees & Sommer-organisatie geeft ons bovendien een voorsprong bij technologische toepassingen en nieuwe concepten. Dit alles maakt dat we ook complexe huisvestings- en infravraagstukken aan kunnen.”

Topteam voor topprojecten

“De fusie is ook positief voor onze huidige en toekomstige medewerkers’, zegt Heijmans. “We trekken ontzettend mooie projecten aan en Drees & Sommer biedt binnen en buiten Nederland ruimte om je te blijven ontwikkelen, door te groeien en te specialiseren. De uitbreiding van onze organisatie, onze services en projectenportefeuille heeft ons als werkgever ook vele malen aantrekkelijker gemaakt, merken we!”

Drees & Sommer Netherlands streeft ernaar in de top te komen van zowel projectmanagementbureaus als van beste werkgevers. “In het afgelopen jaar hebben we veel topprojecten kunnen toevoegen aan ons portfolio –  bijvoorbeeld het zeer duurzame nieuwe hoofdkantoor van ABN AMRO Bank in Amsterdam, de transformatie van het voormalige rijksmonumentale Rotterdamse postkantoor naar het spectaculaire multifunctionele concept POST en de nieuwbouw van logistieke centra voor onder meer Amazon”, somt De Haan op. “Een indrukwekkende projectportfolio dat laat zien dat we hard op weg zijn naar de top. En topprojecten doe je met een topteam, dus we zijn altijd op zoek naar nieuw talent en blijven investeren in het ontwikkelen van ons team.”

‘Kwaliteitstoezicht en ondersteuning bij een kwaliteitsproject’

HR__MKF0410 kopiëren
Lees het gehele artikel

“Sluishuis is een turnkey project”, vertelt Marc Mattheijer, senior projectmanager bij projectmanagement- en adviesbureau BOAG, part of Drees & Sommer. “Bouwmanagement is bij dit project niet noodzakelijk. Toch vond Bouwinvest het wenselijk om de uitvoering tot en met de sleuteloverdracht op regelmatige basis te laten managen en monitoren op voortgang, kwaliteit en veiligheid. BOAG vervult deze rol in diverse projecten van Bouwinvest, waaronder Sluishuis; een kwaliteitsproject waaraan we onze naam graag verbinden.”

Ogen en oren van Bouwinvest

BOAG is de ogen en oren van Bouwinvest en het aanspreekpunt richting de aannemerscombinatie, aldus Mattheijer. “Aan dit project lagen geen strak bestek en tekeningen ten grondslag, maar een Programma van Eisen op hoofdlijnen. Op basis van een kwaliteitsnorm van Bouwinvest geven VORM en BESIX invulling aan het project. Specifieke technische vragen en/of wijzigingsverzoeken door voortschrijdende inzichten worden eerst bij BOAG in de week gelegd. Vervolgens proberen we hier gezamenlijk consensus in te bereiken.”

Dynamisch document

Namens Bouwinvest zit Mattheijer aan tafel bij de diverse overleggen. Hij controleert of de voortgang, kwaliteit en veiligheid op de bouw conform de contractueel vastgelegde afspraken verlopen. Ook bij de kwaliteitsmonitoring tijdens fabrieksbezoeken is Mattheijer de vooruitgeschoven post. ”Bevindingen en omissies worden nauwkeurig vastgelegd”, vertelt hij. “Het oorspronkelijke idee was om hiervoor onze eigen Snagstream (Pro4all) software te gebruiken. Om de werkprocessen zo soepel mogelijk te laten verlopen echter zijn we, op verzoek van de aannemerscombinatie, uitgeweken naar LetsBuild managementsoftware.” Ook verzorgt BOAG een managementrapportage voor zijn opdrachtgever, waarin voortgang, kwaliteit en veiligheid periodiek worden vastgelegd. “Met deze zogenoemde VKV-rapportages ontstaat zowel in tekst als beeld een dynamisch kwaliteitsdocument vanaf start uitvoering tot en met sleuteloverdracht.”

De projectmanagement- en adviesbureaus BOAG en Drees & Sommer zijn medio 2020 gefuseerd. Zij versterken elkaar in de strategische én pragmatische ondersteuning van bedrijven, instellingen, beleggers en overheden in alle facetten van vastgoed.  


Projectinfo

Dagelijkse kwaliteitscontroles

In opdracht van bouwcombinatie Sluishuis V.O.F. verzorgt BBC Bouwmanagement dagelijks kwaliteitscontroles. Hiervoor stellen Roel Coolen en Jillis Gerichhausen namens BBC en samen met de procescoördinator projectspecifieke keuringen op. “Vanwege de hoge constructieve uitdagingen zijn deze kwaliteitskeuringen van groot belang”, vertellen zij. “De bouwcombinatie toont hiermee aan dat voldaan wordt aan de constructieve eisen. Keuringen worden op een tablet en via de Aproplan app uitgevoerd. Op deze tablet kunnen wij alle benodigde gegevens ter plaatse inzien.”

“Vanuit de bouwcombinatie werken wij samen met de werkvoorbereiding en uitvoering. Wij controleren tekeningen en werkplannen op volledigheid en uitvoerbaarheid. Hierdoor kunnen wij vooraf een inschatting maken van de risico’s die het ontwerp of de uitvoering met zich meebrengen en de keuringsformulieren projectspecifiek maken of aanpassen. Middels projectspecifieke keuringsformulieren wordt een dossier opgesteld waarmee later teruggekeken kan worden op de uitvoering en op hoe onderdelen tot stand zijn gekomen.” De bouwcombinatie heeft met BBC twee kundige, ervaren kwaliteitscontroleurs in handen die een onafhankelijke blik hebben en zorgdragen voor de juiste kwaliteit van het werk; vakmannen die gedreven bijdragen aan een zo goed mogelijk eindproduct. BBC heeft ruim 100 ervaren bouwmanagers, directievoerders en toezichthouders in dienst, die al ruim 30 jaar in heel Nederland bouwprojecten begeleiden voor diverse opdrachtgevers. Zowel in kleine als grote projecten, renovatie en nieuwbouw, utiliteitsbouw en woningbouw.